geologyИзвестия высших учебных заведений. Геология и разведкаProceedings of higher educational establishments. Geology and Exploration0016-77622618-8708Sergo Ordzhonikidze Russian State University for Geological Prospecting10.32454/0016-7762-2017-3-47-51geology-232Research ArticleXIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИЯ «НОВЫЕ ИДЕИ В НАУКАХ О ЗЕМЛЕ»Некоторые особенности конкурентных отношений в высшей школеSome features of the competitive relations in high schoolКушельЕ. С.Kushel’E. S.science@mgri-rggru.ruРоссийский государственный геологоразведочный университетРоссияRussian State Geological Prospecting UniversityRussian Federation201728062017034751Copyright © Кушель Е.С., 20172017Кушель Е.С.Kushel’ E.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.geology-mgri.ru/jour/article/view/232

Анализ конкурентоспособности вуза рассматривается как совокупность подсистем, уровень развития которых определяет его конкурентные преимущества. Выделены подсистемы: основной, вспомогательной, обеспечивающей деятельности вуза.

An analysis of the competitiveness of the high school is considered as a patch of the subsystems, which level of development determines its competitive advantages. The subsystems have been distinguished: basic high school activity, additional high school activity, providing high school activity.

конкурентоспособностьвысшая школафакторы конкурентоспособностистратегический анализcompetitivenesshigh schoolfactors of competitivenessstrategic analysisReferencesБелый Е.М., Романова И.Б. Принципы формирования товарной политики вуза // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. № 6.Белый Е.М., Романова И.Б. Принципы формирования товарной политики вуза // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. № 6.Гуськова H., Краковская И. Реализация инновационной стратегии вуза: программа инвестиций в человеческий капитал // Проблема теории и практики управления. 2010. № 12. С. 55-62.Гуськова H., Краковская И. Реализация инновационной стратегии вуза: программа инвестиций в человеческий капитал // Проблема теории и практики управления. 2010. № 12. С. 55-62.Кортов С.В. Инновационный потенциал и инновационная активность вузов УрФО// Университетское управление, 2004. № 1 (29). С. 61-68.Кортов С.В. Инновационный потенциал и инновационная активность вузов УрФО// Университетское управление, 2004. № 1 (29). С. 61-68.Новиков А. Интеграция вузов в международную образовательную систему: южно-африканская модель бизнес - образования // ЭКО-2010. № 10. С. 160-176.Новиков А. Интеграция вузов в международную образовательную систему: южно-африканская модель бизнес - образования // ЭКО-2010. № 10. С. 160-176.Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подхода для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2001. № 4. С. 80-86.Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подхода для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2001. № 4. С. 80-86.Сагинова О.В. Стратегия вуза - маркетинговый аспект (на примере РЭА им. Г.В. Плеханова) [Электронный ресурс] http://www.marketologi.ru/lib/saginova/vuz_strateg.htm/ - дата обращения 20.03.2017 г.Сагинова О.В. Стратегия вуза - маркетинговый аспект (на примере РЭА им. Г.В. Плеханова) [Электронный ресурс] http://www.marketologi.ru/lib/saginova/vuz_strateg.htm/ - дата обращения 20.03.2017 г.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,12-е изд.: Пер. с англ. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2002. С. 164-170.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,12-е изд.: Пер. с англ. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2002. С. 164-170.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.