Cальманов Сергей Миншакирович — кандидат экономических наук, директор дирекции бюджетирования, аналитического контроля и отчетности
2, пр-т Народного ополчения, г. Санкт-Петербург 198216
Sergey M. Salmanov — Cand. Sci. (Econ.), Director of the Directorate of Budgeting, Analytical Control and Reporting
2, Narodnogo Opolcheniya ave., Saint-Petersburg 198216
Назарова Зинаида Михайловна — доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой производственного и финансового менеджмента
23, ул. Миклухо-Маклая, г. Москва 117997
тел.: + 7 (495) 255-15-10 (доб. 2142)
Zinaida M. Nazarova — Dr. Sci. (Econ.), Prof., Head of the Department of Production and Financial Management
23, Miklukho-Maklaya str., Moscow 117997
tel.: + 7 (495) 255-15-10 (ext. 2142)
Леонидова Юлия Анатольевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры производственного и финансового менеджмента
23, ул. Миклухо-Маклая, г. Москва 117997
тел.: + 7 (495) 255-15-10 (доб. 2078)
Yuliya A. Leonidova — Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. of the Department of Production and Financial Management
23, Miklukho-Maklaya str., Moscow 117997
tel.: + 7 (495) 255-15-10 (ext. 2078)
Введение. Добыча и переработка полезных ископаемых является важнейшей отраслью, играющей незаменимую роль в мировой экономике. Она обеспечивает промышленность минеральными ресурсами, стимулирует технологический прогресс и помогает переходу экономики на экологически чистые технологии. По мере того как мир движется к использованию «зеленых» и цифровых технологий в будущем, возрастает значимость удовлетворения меняющегося спроса на минеральное сырье, что одновременно выдвигает новые требования к экологической устойчивости и социальной ответственности предприятий, функционирующих в сфере недропользования. Выполнение этих запросов в горнодобывающей промышленности возможно при внедрении и интеграции передовых энергосберегающих технологий и прорывных цифровых инноваций, результативность которых во многом зависит от эффективности системы управления на предприятиях.
Цель. Совершенствование управления переходом участников системы недропользования на «зеленые» и цифровые технологии, а также исследование факторов, оказывающих влияние на эти процессы.
Материалы и методы исследования: анализ, синтез, сравнение, обобщение, систематизация.
Результаты. Исследованы источники парниковых газов, возникновение которых характерно для добычи полезных ископаемых. Обозначены сущность и цели перехода недропользования на «зеленые» и цифровые технологии с выделением конкретных составляющих и этапов этого процесса. Также отмечена важность цифровых инноваций для внедрения экологически безопасных технологий в горнодобывающей промышленности. Описаны ключевые детерминанты, определяющие переход недропользования на «зеленые» и цифровые технологии. Представлены организационный и институциональный механизмы в управлении данным процессом для гармоничного перехода к экологической устойчивости и цифровым инновациям в системе недропользования. Особый акцент сделан на перспективных ресурсосберегающих технологиях, которые способны поддержать этот переход.
Заключение. В статье предложена концепция интеллектуальной системы управления трансформацией системы недропользования, которая призвана способствовать повышению операционной эффективности, углеродной нейтральности и минимизации неблагоприятного воздействия добычи природных ископаемых на общество и окружающую среду. Проанализирован опыт АО «Полиметалл» в области повышения экологической устойчивости путем применения современных технологий.
Background. The extraction and processing of minerals is a vital industry that plays an irreplaceable role in the global economy. It provides industry with mineral resources, stimulates technological progress and facilitate the economy transition to environmentally friendly technologies. As the world moves toward a green and digital future, it becomes increasingly important to meet changing demand for mineral resources, which simultaneously places new demands on the environmental sustainability and social responsibility of enterprises operating in the subsoil management sector. For the mining industry, these demands can be met through the implementation and integration of advanced energy-saving technologies and breakthrough digital innovations with efficiency largely dependent on the effectiveness of the enterprises’ management system.
Aim. To improve the management of transition to green and digital technologies for participants of the subsoil management sector; to study the factors affecting these processes.
Materials and methods. The methods of this study include analysis, synthesis, comparison, generalization, and systematization.
Results. The sources of greenhouse gases typical of mining operations are investigated. The essence and objectives of the transition of the subsoil management sector to green and digital technologies are outlined; specific components and stages of this process are highlighted. The importance of digital innovation for the implementation of environmentally friendly technologies in the mining industry is noted. The key determinants of green and digital transition in subsoil management are described. The presented organizational and institutional mechanism for managing this process ensures a harmonious transition to environmental sustainability and digital innovation in the subsoil management system. Particular emphasis is placed on promising resource-saving technologies that can support this transition.
Conclusion. The present article proposes a concept of intelligent management for the green and digital transformation of the subsoil management system, which is designed to promote operational efficiency and carbon neutrality, as well as to minimize the adverse impact of natural resource extraction on society and environment. The practice of the Polymetal JSC (Saint Petersburg, Russian Federation) in improving environmental sustainability through the use of contemporary technologies is analyzed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.